第四百零八章 各自的发展(第2/3 页)

有天赋的人，得过且过，没有真正的把天赋完全发挥出来，徐玲是觉得很可惜的一件事情。

许曼这边已经去报到做了白水商城连锁总公司的人力总监，负责人才的发掘与培养。许曼倾向于给自己内部的员工一些机会，不要在关键的岗位总是靠着外聘的人掌管，一个时不完全了解公司的详情，制订计划难免不周全。而且，不是自己公司提拔上来的人，忠诚度值得考究，容易为利益所动，有可能吃里扒外。最后，给内部员工机会，他们看见有良好的上升空间和晋升的机制，必定会努力工作，创造一个良好的工作氛围，这样子的话，公司才会创造出更大的价值。

许曼每次看见公司出很大的价钱找那些IBM之类的咨询公司，就觉得这真的是很傻的一件事情，一家公司的大方向在哪里，需要别人说一下不假，但是需要别人详细规划就很傻了。如果你经营一家公司，你自己都不知道自家的事情，你还指望别人看的清楚？？

许曼一上台，就大力扶持新人，大力加强普通员工的培训。许曼知道，你把一个人当做普通员工招进来，那么就会按普通员工去培训，那么这样，他们就真的是普通员工了。

但是如果抱着“说不定大老板就出现在这批人当中”这样来培训，那么就会尊重员工，员工也会尊重自己，这样的培训，才不会流于形式，员工成长的才最快，成本才最小。

许曼还参与制定了一些总公司的经营方向的方案，许曼提出经营的方向是线上线下要一起发展，不能太过于不同样。因为大家都在网上买白水商城的东西，那么去逛白水商城的人就会少，维护，水电，建设就会跟着少。

许曼还提出了，白水商城应该参与拿地，建设度假旅游品牌，最好是各个地方建设具有地方特色的旅游项目。毕竟，向白水商城卖百家品牌的模式实在是太过于危险了，白水商城要做好转型的准备了，不然到时候强制性的转型，怎么的死的都不知道。

这样的言论自然是振聋发聩的，试想一下，一个进公司还没多久就提拔上来，被提拔还没多久的人竟然说这家公司现在的模式有问题，不改改就会被灭掉，那么这些工作了十几年处于高位的人是什么心情和想法？？

但是许曼说的有理有据，而且不断举出这样那样的例子，值得众人的深思。白水商城确实不是白水总集团一个很赚钱的项目，但是每个人都应该尽自己最大的可能给公司赚钱，为自己的生活奋斗，所以，许曼一心一意的想让公司的事业再上一步的想法大家也是很认可的。